把你干到疼得下不了床

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“六个转型” “六个更加” 思危求进 打造“百江”改革发展升级版——把你干到疼得下不了床领导班子专题调研杭州百江液化气有限公司改革发展工作
2020-03-16    作者:办公室        
为全面了解杭州百江液化气有限公司当前发展现状,重点工作推进及十四五规划基本思路等情况,2020年3月12日下午,把你干到疼得下不了床召开杭州百江液化气有限公司改革发展工作调研会。集团领导班子成员,各职能部门主要负责人,百江公司经营班子成员及相关人员参加会议。

会上,百江公司经营班子围绕疫情防控,今年工作重点及下步发展思路进行简要汇报。集团领导对百江公司当前疫情防控、安全生产运营、主营业务发展和副业“零”突破予以肯定,并分别对公司安全服务标准化、“四大工程”建设、基地建设搬迁、党建工作、团队建设、规划发展等方面提出意见建议。

集团党委副书记、总经理卢智宏对百江公司下阶段工作提出“六个更加”的工作要求:一是以更加宽的视野做强主业,做好区域拓展等工作。抓住三个机遇;力争“四个点”突破;实现“分置式瓶组”样板推广,形成规模效应;尝试多气种协同。二是以更加优的服务擦亮品牌。做好品牌策划;着力影响力工程,讲好“百江”故事;改善平台形象,做好线上线下服务。三是以更加大的力度确保安全。创新技术,确保“两端“本质安全(企业端和用户端);全面嵌入“未来社区的建设”,拓宽产业;持续做好用户用气安全宣教,贴心服务。四是以更加新的视角拓宽副业。终端智慧科技产品、安全产业、社区服务的推广。五是以更加强的团队服务社会。抓好党建引领,骨干队伍建设,提升一线员工素质。六是以更加高的标准强化管理。出新标准创新一流;打造皋亭山国内一流液化气示范基地;以制度为基础,以流程为保障,以科技为手段,以文化为引领,创建行业领先的优秀企业。

集团党委书记、董事长芦俊对百江公司产业链一体化,贴心生活综合服务商的工作思路给予了“积极有为”的高度评价。同时,回顾了百江公司15年来历程,对公司发展改革工作予以肯定:立足自身,紧贴市场;忧患意识,勇于改革;与时俱进,思危求变。芦俊对百江公司当前存在的发展瓶颈进行分析,对下阶段百江公司发展提出了“六个转型升级”的具体要求。一是基础设施要转型升级。以“产业园化、花园化”原则,做好皋亭山基地建设和转型升级工作。二是场站整治要转型升级。以“整洁化、人性化”原则,全面落实好场站转型升级工作。三是服务提升要转型升级。以“数字化、统一化”原则,提升服务品质,打响品牌形象。四是安全管理要转型升级。以“实名化、强制化”原则,提高本质安全。五是发展模式要转型升级。以“体系化、联合化、延伸化、快递化、分置化(暂名)”原则,做好发展模式转型升级。六是员工发展与企业文化要转型升级。以“年轻化、职业化”原则,注重员工培养;以“绿色化”、“双标化”原则,形成杭州百江的文化特色。